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| 主題 | 作者/時間 | 回復(fù)/查看 | 最后發(fā)表 |
|---|---|---|---|
| 從傳統(tǒng)用人智慧中借鑒人力資源管理理念 | 匿名用戶2014-10-30 | 1/3662 | zdmingbai92014年-10月-30日 15:55:24 |
| 新的薪酬方案該不該實施？ | 匿名用戶2014-10-11 | 1/3890 | zdmingbai92014年-10月-11日 15:48:59 |
| 工資多，但工作量少的員工，應(yīng)該額外分配一些工作給他嗎？ | 匿名用戶2014-10-09 | 1/3762 | zdmingbai92014年-10月-09日 17:24:14 |
| 僅僅為了期權(quán)的堅守有無意義？ | 匿名用戶2014-09-29 | 1/3820 | zdmingbai92014年-09月-29日 16:27:42 |
| 如何對待這種白眼狼員工？ | 匿名用戶2014-09-03 | 1/10560 | zdmingbai92014年-09月-03日 16:28:23 |
| 面對公司的轉(zhuǎn)型調(diào)整企業(yè)如何用人? | 匿名用戶2014-07-28 | 1/3727 | zdmingbai92014年-07月-30日 16:25:17 |
| 高科技企業(yè)的七年之癢——人 | 匿名用戶2014-07-25 | 1/3728 | zdmingbai92014年-07月-25日 16:43:47 |
| 迫于壓力，不得不變相減員，我咋辦？ | 匿名用戶2014-07-22 | 1/3845 | zdmingbai92014年-07月-22日 17:10:40 |
| 老板經(jīng)營不善希望我減薪抗一下，如果我要求用公司資源算敲竹杠么？ | 匿名用戶2014-07-18 | 1/3658 | zdmingbai92014年-07月-18日 17:13:21 |
| 客戶覺得方案沒有高度，怎么辦？ | 2014-07-17 | 1/3810 | zdmingbai92014年-07月-17日 16:34:04 |
| 面對“不聽話”的員工應(yīng)該怎么辦？ | 匿名用戶2014-06-16 | 1/4395 | zdmingbai92014年-06月-24日 12:57:08 |
| 求助投行業(yè)務(wù)的薪酬分配方式 | 匿名用戶2014-06-24 | 0/4133 | 匿名用戶2014年-06月-24日 11:06:42 |
| 初建階段，總經(jīng)理和部長出現(xiàn)激烈沖突，部長要離職，怎么辦？ | 匿名用戶2014-05-30 | 1/3728 | 小燕子2014年-06月-05日 14:35:44 |
| 培養(yǎng)一個走一個，如何留住人？ | 匿名用戶2014-06-04 | 1/3401 | 小燕子2014年-06月-04日 17:03:55 |
| 副經(jīng)理要辭職，是外部招聘還是內(nèi)部提拔？ | 匿名用戶2014-05-23 | 1/4322 | 小燕子2014年-05月-23日 16:58:13 |
| 關(guān)于借調(diào)人員在借調(diào)部門中的困惑 | 匿名用戶2014-05-22 | 1/4250 | 小蚊子2014年-05月-22日 14:58:12 |
| 如何給業(yè)務(wù)員發(fā)好工資？我這么做是否不公平？ | 匿名用戶2014-03-10 | 0/3699 | 匿名用戶2014年-03月-10日 10:53:00 |
| 培訓(xùn)到底該如何做？ | 匿名用戶2014-02-07 | 1/3606 | 小燕子2014年-02月-07日 17:08:50 |
| 手下仨能力強于自己的副經(jīng)理，小王該怎么做？ | 匿名用戶2014-01-24 | 0/3649 | 匿名用戶2014年-01月-24日 10:40:19 |
| 經(jīng)營壓力過大，該不該向上司建議關(guān)店？ | 匿名用戶2014-01-22 | 1/3916 | 小燕子2014年-01月-22日 13:19:52 |
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