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我們是一家制造型企業，總經理是股東聘請的職業經理人，總經理以下都是總經理自己招募的團隊。企業目前處于建設階段，尚未投產。團隊中大部分人和股東在之前不認識、不存在任何關系。總經理一直做事謹慎，希望能建立和維護與股東間的信任。由于最近中層干部出差發生車禍小事故，使得總經理更加謹慎小心，戰戰兢兢（總經理用語）。

某部長因為私事借用股東親戚的私人車輛，未通知總經理，被總經理知曉，總經理希望部長不要借用該車，而由自己幫忙處理，但因使用語言不當，結果使得部長壓力大爆發，要求辭職。

總經理和部長之前是同事，關系比較好。總經理性格急，做事比較強硬。部長性格也比較硬。

 該如何處理，請大家幫忙提提意見。