匿名用戶
我們是一家制造型企業,總經理是股東聘請的職業經理人,總經理以下都是總經理自己招募的團隊。企業目前處于建設階段,尚未投產。團隊中大部分人和股東在之前不認識、不存在任何關系。總經理一直做事謹慎,希望能建立和維護與股東間的信任。由于最近中層干部出差發生車禍小事故,使得總經理更加謹慎小心,戰戰兢兢(總經理用語)。
某部長因為私事借用股東親戚的私人車輛,未通知總經理,被總經理知曉,總經理希望部長不要借用該車,而由自己幫忙處理,但因使用語言不當,結果使得部長壓力大爆發,要求辭職。
總經理和部長之前是同事,關系比較好。總經理性格急,做事比較強硬。部長性格也比較硬。
該如何處理,請大家幫忙提提意見。
各自都退一步吧,什么事情都不要太計較了,這樣會讓簡單的事情變的更負責,各自都有過錯的地方。