GTT 使用6個月
1.幫助企業厘清組織架構、部門職責、崗位說明書，企業內部分工明確，組織透明度提高30%；員工與管理人員發現企業內部問題提高60%，問題解決率提高30%。
2.通過日程任務管理系統，對于員工工作安排，時間計劃的有效率提高50%。
3.通過工作流程系統，企業制度有效執行提升80%。
4.通過工作日志系統，員工的工作結果性指標提升50%。
5.通過學習成長系統，收集有關員工的信息，對于人力資源的了解增強50%。
6.通過GSPDCA目標績效系統，員工目標與企業的戰略目標一致性提高50%，提高員工實際績效和獎勵準確率提高25%，企業整體效率提高約5%-30%，甚至以上。
7.通過成長管理系統，發現潛在的人才，儲備人才資源提高50%，基層與中高層之間溝通率提高60%。
8.通過培訓管理系統，高效執行與有效產出，讓整體的培訓效果提高10%-15%以上。
9.通過經驗值與積分系統，提高員工的工作積極性，員工工作效率提高30%。
10.通過員工關懷系統，企業文化氛圍提高30%，員工工作積極性主動性提高30%。
11.通過微學知識管理系統，企業的知識沉淀大幅度提升，企業的知識文化檔增加100%以上。
12.通過應用分析系統，企業整體管理效能提高30%以上。
