匿名用戶
發表于 2015年10月28日 08:52
樓主
【該民營企業招聘駐外辦事處業務員的做法值得深思？】
該民營企業是一個典型的家族企業，帶有一些家族管理的影子，領導在管理中帶有鮮明的個體觀念，企業缺乏管理理念，是“家族”管理所有員工，就拿招聘員工來說，人力資源部門根本說的不算，不允許國外人員參與招聘，最終決定權在家族人員手中。
由于近幾年招聘國外非洲辦事處業務員非常困難，企業老板告訴力資源部門招人時不要向業務員說明國外實際情況，面視時必須有其家族人員在現場監督，招聘過程中人力資源部門為了討好老板，會幫助企業說謊話，通常會告訴應聘人員國外條件非常好，工作簡單，非常鍛煉人，短時間內可以提升很快，從來不實事求是地講明國外工作條件待遇等。
特別是該企業在招聘駐外業務員時，該企業只招聘剛畢業的大學生，從來不要有經驗的員工，原因:一是怕有經驗的員工在為該駐外辦事處工作后跳槽。二是怕所招的員工到駐外國事處后知道自己的工資，比其他公司的員工工資低一倍（通常中國人在國外都會交流工資情況），擔心員工提前辭職。三是勞動合同存在不平等現象，對沒有經驗的剛畢業的學生來說，根本不會仔細研讀勞動合同，為了第一份工作會忽略勞動合同的不平等性。四是只招聘偏遠地區的農村大學生，因為偏遠地區有大學生家里窮，一旦出現問題，沒有資本、經歷與公司申請勞動仲裁、訴訟等。五不向招聘人員說明駐外辦事處的工作條件，為了是讓招聘人員在合同上簽字，只是口頭許諾駐外辦事處條件好、待遇高等。六是剛畢業的大學生通常不會了解駐外勞動合同與國內的勞動合同區別，為了第一份工作很輕易地簽訂駐外業務員勞動合同。
該企業駐外業務員合同有以下特點：
1勞動合同3為年,工作滿2后年回國休假一次。而其它公司一般是勞動合同2年，每半年或1年回國休假一次。（休假待遇不平等，業務員出國后會有心理不平衡）
2合同上有一條款，規定如果業務員工作期不滿3年提前辭職，由業務員自己承擔往返機票、簽證費用等約3W多。(諾是業務員提前辭職就會賠償公司損失)
3雙方簽字后，規定駐外業務員的工資會以出國日期時開始計算，只要招聘人員同意在合同上簽字，該企業就會為業務員辦理駐外辦事處簽證。(簽字后就要承擔簽證費用)
4雙方簽完字后該企業不會給業務員勞動合同，因工資會從出國日期算起，所以通常會告訴業務員，人力資源部門會在業務員上飛機之前給業務員一份勞動合同。實際操作中該企業會以各種理由，告訴業務員合同沒帶，到時候掃描給你等，總之業務員到國外以后也不會有一份勞動合同。(因駐外勞動合同肉容有缺陷，只讓業務員簽合同，想方設法不給國業務員駐外勞動合同)
5駐外勞動合同沒有規定業務員國外的醫療費用，因駐非洲會面臨瘧疾、黃熱病等，這些疾病在中國是沒有的，沒有去過非洲的業務員根本不會想到這些問題，這些傳染性疾病，在非洲是常見病，很容易感染，治病費用很高，沒有在合同上約定，業務員通常會自己承擔。
（因業務員不懂駐外勞動合同，變向讓業務員自己承擔醫療費用）
問題：
1如何解決該企業人力資源的問題。
2怎樣解決該企業招聘中的錯誤做法。
3怎樣才能讓剛畢業的大學生認真對待駐外勞動合同。
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