匿名用戶
發表于 2015年08月04日 09:01
樓主
【管理層不給力，空降的煩惱！】
我是一個HRM，在外企500強做了11年HR。今年在獵頭的介紹下去了一家咨詢公司做HR head，這家公司也是外企但不是500強，當時是看中兩點才加入的，一是這個職位直接向中國區CEO匯報，虛線向國外的HRD匯報，我之前的平臺中間還有一個HRD，沒有機會直接與高層接觸，所以這是吸引我的一個點；第二是這家公司還沒做大，從獵頭那里得知他們總部希望在中國做大，所以我覺得有我發揮價值的地方，可以跟隨公司一起成長。
進來后第一首要挑戰就是招聘工作，總部希望招到來自international公司的人，但中國的基礎是：
1、中國現有管理層背景都很一般，沒有從international公司出來的人，外資方是收購了一家本土品牌但沒有做太多整合工作。咨詢公司的人很看重匯報對象的背景，在近期的招聘吸引中已經發生優秀候選人因為未來匯報對象背景不強而不愿意再move forward。
2、中國的CEO也剛上任不到2年，之前沒有在大公司做過，管理風格比較Details, 他認為一個重要業務BU的HEAD不勝任，總部已經建議他辭退這個人，但他還是說服總部留下此人。他也沒有很open的跟這個BU HEAD談過performance問題，但在日常工作中，對該BU的工作事必躬親，甚至首輪面試向這位HEAD匯報的候選人，導致這個HEAD很不HAPPY，同時也讓我暗示我可以推薦更高級別的候選人，我的感覺是在受意找這個BU HEAD的replacement。我提醒過CEO最好跟BU head溝通一下，但他卻讓我提醒這個HEAD，說總部已經有意要辭退他，是CEO強力挽留了下來……我的結論是，CEO缺乏魄力和格局。
3、我來了以后能感覺到中國管理層與國外總部的溝通很差，國外的管理層對中國了解甚少，比如，在國外可以吸引top公司的人，他們同樣也認為在中國可以，所以要求我們也招聘international公司的人，但實際情況根本不是這樣。候選人更多關注的這家公司在中國做的如何，以及管理層的人員水平。所以還需要在educate老外。在我剛入職前兩周時，我的虛線匯報對象國外的HRD來中國見我，曾跟我說過，如果覺得CEO和BU HEAD有不妥的地方要告訴她。
我已經進來工作幾個月了，招聘在吸引上有一些進展，他們面試了一些之前見不到的top公司的候選人，但最后都沒有result。我把我看到的問題跟BU HEAD和CEO說了，希望一起找SOLUTION， BU HEAD跟我說他沒沒什么辦法（我沒有跟他說Senior候選人面試完對他有負面評價），CEO的解決方案是Senior的人直接他面試，越過BU HEAD。 但這樣搞不是越來越亂么，所以我在想這家公司還值得再待下去嗎？如果繼續待下去，我打算再大膽一些，把一些窗戶紙捅破？其實我來了以后，已經捅了不少窗戶紙了……
zdmingbai9
